В сфере госзакупок снизилось число выявленных нарушений

26 октября 2016

Евгений Токарев, юрист зампредседателя РОО «Общественный контроль», комментирует изменение ситуации в сфере госзакупок.

Источник: «Российская Газета»

Евгений Токарев, юрист зампредседателя РОО «Общественный контроль»:

— Двухгодичный мониторинг госзакупок позволяет сделать вывод, что в этой сфере наметилась положительная тенденция к снижению количества выявленных нарушений. Однако их по-прежнему много.

С появлением тенденции перехода экономики страны на социальную ориентацию, усилением кризисных факторов, значимость госзакупок как эффективного механизма и инструмента расходования бюджетных средств возрастает многократно. Но за работой любого механизма и инструмента требуется контроль.

Он позволяет предвидеть риски возможных нарушений, кризисную ситуацию в случае неисполнения закупки и заблаговременно предотвратить возникающие препятствия для реализации целей и задач госзакупок. Закон о контрактной системе закрепил контроль за госзакупками органами власти, ведомственный контроль, контроль со стороны заказчиков.

Кроме того, он ввел новацию: общественный контроль вскоре мониторинга госзакупок, предоставив обществу, гражданам возможность и право участвовать в этой довольно сложной и специфичной работе.

В 2015 году РОО «Общественный контроль» исследовала все этапы 2954 закупок. Общее число выявленных закупок с нарушениями составило 97,9 процента. В среднем же, на каждый этап приходится около 95,5 процента госзакупок с нарушениями.

В первом полугодии 2016 года мы получили несколько иные результаты. За шесть месяцев было исследовано 1570 закупок. Общее число закупок с нарушениями не превысило 96,8 процента. Усредненное значение по этапам составило 93,2 процента.

Проблемы, нарушения и злоупотребления в госзаказе, выявленные по итогам мониторинга, не носят локальный и закономерный характер. Они распределяются по всем стадиям закупочной процедуры: от планирования и размещения заказа до заключения контракта и его исполнения. Еще одной особенностью является то, что они не зависят от уровня заказчиков, выявляясь, как на федеральном, так и на муниципальном уровнях.

Это позволяет предположить наличие в сфере закупок образовательного дефицита кадрового состава контрактных служб, занимающихся размещением заказа. Как правило, они не имеют юридического образования и получают допуск к работе в контрактной системе по результатам обучения на срочных курсах с небольшой нагрузкой.
В результате, на должностное лицо накладывается требование знаний специального Закона о контрактной системе (до 400 страниц), комментарии к закону (600-700 страниц), дополнительных подзаконных актов (400-500 страниц) постоянно регулирующих смысл норм Закона о контрактной системе, классификаторов ОКВЭД, ОКПД, ОКЕИ (около 3500 страниц). В дополнении к этому неудобный интерфейс единой информационной системы, лишенный автоматизированных подсказок. Все выше перечисленное создает высокие риски ошибок с необратимыми последствиями.

Невысокий уровень профессионализма и социальной ответственности должностных лиц заказчиков может стать причиной краха всех идей, заложенных в любых концепциях, приведет к искажению и некорректному толкованию и применению позитивных изменений в сфере госзаказа, способствует росту уровня коррупционных рисков. К тому же, все это усугубляется отсутствием независимого системного контроля.

На сегодняшний день институт общественного контроля, имея значительный потенциал, реализует в основном лишь известные инструменты — общественный мониторинг закупок, общественное обсуждение закупок свыше 1 миллиарда рублей и «точечное» воздействие на отдельные закупки путем деклараций о наличии нарушений. Таким образом, в широкой практике на федеральном, региональном и муниципальном уровнях не отработаны системные механизмы и инструменты, способные качественно содействовать преодолению исследуемых недостатков контрактной системы.

Между тем, масштабные нарушения со стороны заказчиков в госзакупках создают проблемы и ограничения для поставщиков (исполнителей) — представителей бизнеса, формируют непрозрачность, закрытость сферы закупок и, как следствие, наносят вред экономике, а заодно имиджу нашей страны.

В качестве помощи и содействия участникам контрактной системы специалисты РОО «Общественный контроль» разработали информационно- методические материалы для должностных лиц, занимающихся размещением госзаказа. Они позволяют устранить допущенные и предотвратить последующие нарушения.

Дополнительное осуществление мероприятий, по ликвидации образовательного дефицита среди должностных лиц путем проведения рабочих встреч, передачи методических пособий, дистанционно-консультационных практикумов по оказанию содействия участникам контрактной системы в освоении специального законодательства РФ и иных нормативных правовых актов о контрактной системе показывает эффективность и заинтересованность со стороны должностных лиц, повышая доверие к общественному контролю, как действенному механизму по недопущению нарушений в госзакупках.

Читайте также:

26 октября 2016

Договор по 223-ФЗ: заказчик может заменить поставщика на правопреемника при реорганизации

Перемена возможна, если контрагент заказчика реорганизовался в форме преобразования, слияния или присоединения. Новым исполнителем по договору будет правопреемник реорганизованного юрлица. Минэкономразвития уже высказывало такое мнение, подчеркивая, что иные случаи смены контрагента недопустимы.

26 октября 2016

Новые технологии сквозных бизнес-процессов налогового и таможенного администрирования

В рамках XVII международной выставки «Таможенная служба — 2016», приуроченной к 25-летию таможенных органов, ФНС России совместно с ФТС России открыли единый стенд, на котором представлены действующие технологии сквозных бизнес-процессов налогового и таможенного администрирования.